Minden sikeres cégvezető pontosan tudja, hogy nem lehet minden szabályt betartani. Illetve talán be lehet, de biztosan nem érdemes. Gyakori, hogy egy szabály felrúgásáért járó büntetés költsége sokkal alacsonyabb, mint amennyibe a cégnek a szabály betartása kerülne, és akkor még nem beszéltem arról, hogy szerencsés esetben meg is lehet úszni a dolgot. Amelyik cégvezető nem eléggé vagány ahhoz, hogy időnként felrúgjon egy szigorú szabályt, annak a cége automatikusan versenyhátrányba kerül.

Kapcsolódó idézetek

1. A szabályzatot meg lehet szegni. Most is - máskor is. De a legmerevebbnek, legfölöslegesebbnek tûnő előírás megszegése is magában hordja a katasztrófa lehetőségét. Nem biztos, hogy az lesz, csak az lehet belőle.
2. Bizonyos mennyiségû bürokrácia, elszámolhatóság és szervezettség létfontosságú a világhoz, amelyben élünk. A bürokrácia előnyeit nem szükséges ecsetelni. A túlhajtott szabályozás rejtett költségei azonban igen tekintélyesek. Ahogy a szabályok sokasodnak, bármilyen lépés annyira megnehezedik, hogy csalásra vagy szabályszegésre kényszeríti azt, aki talpon akar maradni. Sőt mivel a szabályok gyakran ellentmondásba kerülnek egymással, és bármit leszünk, áthágjuk egyiket vagy másikat, már csak az a kérdés, melyik jogtalanságot választjuk.
3. Aki cégvezetőnek alkalmas, annak eléggé intelligensnek kell lennie, hogy át tudja tekinteni a cég mûködését, eléggé dörzsöltnek, hogy a konkurensekkel fel tudja venni a versenyt, és eléggé vagánynak, hogy át merjen hágni szigorú szabályokat. Mérő László
4. Iszonyú fontos, hogy ne ismerj túl sok szabályt. Ha tisztában vagy a szabályokkal és az akadályokkal, az idődet azok kerülgetésére pazarlod. Ha nem tudsz arról, hogy valami "lehetetlen", egyszerûen megcsinálod.
5. Amikor az ember áthágja a szabályokat, két lehetséges következmény egyikére kell felkészülnie. Az egyik, hogy nem sikerül, amiben reménykedett, és a környezete kötelességtudóan emlékezteti: ők bezzeg megmondták, hogy nem lesz jó vége a dolognak! A másik, hogy az álom valóra válik, és ugyanazok az emberek buzgón csapkodják a hátát, mondván, hogy lám-lám, megy az, ha megpróbáljuk. Mindkettő teljesen érthető, hiszen az emberi közösségek túlélését a kezdetektől az segítette leghatékonyabban, ha a jó ugró ugrált, a setesuta viszont inkább szerszámot készített és krónikát körmölt zergevadászat helyett. A mai kihívások azonban nem olyan egyértelmûek, mint a csiszolt kőkorszakiak, ezért gyakran előfordul, hogy éppen a jó szándékú figyelmeztetés tartja vissza az amúgy vállalkozó kedvû egyedet a sikertől.
6. A szabályok megszegésének büntetést kell maga után vonnia (hatalom vagy pozíció elvesztése, büntetés), máskülönben a szabályok értelmüket vesztik. Rachel Botsman
7. A siker távolról sem csak a széljáráson múlik. A következetesség (és az ebből adódó stabilitás) önmagában is jelentős gazdasági érték, akkor is, ha a széljárástól függően néha nagyon eredményes, néha pedig kevésbé az. A gazdaságban hosszabb távon az jár jobban, aki nem mindig jár jól. Mérő László
8. Vezetés közben nem szabad félni, a sebességet azonban tisztelni kell. Ha valami nem úgy sikerül, ahogyan szeretnénk, kirepülünk a pályáról. Nem túl kellemes érzés, ha nem tudod irányítani az autódat. Sebastian Vettel
9. Ha esetleg veszít az ember, hát veszít. Nem lehet mindig nyerni. De mindig jön egy másik verseny, amit meg lehet nyerni, és meg is kell! Kimi Raikkönen
10. Mindenkinek meg kell adni az esélyt, hogy kiderüljön, tudunk-e jól dolgozni. Ha meg nem, akkor nyilván valaki elmegy. (...) Mindenkinek joga van egy lehetőséghez, hogy megnézzük, kipróbáljuk, hogy mi hogyan mûködik.