A szakmai tapasztalat könnyen meggátolja a trendek felismerését. Ha a döntést a fásult és tapasztalataik miatt túlságosan is magabiztos vezetők kezébe adjuk, elveszíthetjük az új találmányokra és ötletekre érzékeny szimatot.

Kapcsolódó idézetek

1. A saját ötleteinkről nehéz véleményt alkotnunk, mert hajlamosak vagyunk a túlzott lelkesedésre, és - hacsak nem vagyunk a terület szakértői - nem bízhatunk az ösztöneinkben sem. Adam Grant
2. Fontos a magas szintû tudás, de néha már a tapasztalat kárára válik.
3. A helyes döntés kulcsa a tapasztalat, a tapasztalat forrásai pedig többnyire a rossz döntések. Robert Abercrombie Lovett
4. Jó döntést csak tapasztaltan lehet hozni, a baj ezzel, Hogy tapasztalatot meg csak sok rossz döntéssel szerzel.
5. Kényes egyensúlyt kell kialakítanunk két, egymásnak ellentmondó igény között: az elénk tárt hipotéziseket minél szkeptikusabban meg kell vizsgálnunk, ugyanakkor nyitottan kell fogadnunk az új gondolatokat. Ha csak szkeptikusak vagyunk, nem jutnak el hozzánk az új gondolatok. Soha nem ismerünk meg új dolgokat. Bogaras öregemberré válunk, akinek szent meggyőződése, hogy a világon eluralkodott a butaság. (Ezt természetesen adatok is alátámasztják.) Ha viszont a naivságig nyitottak vagyunk, és a szkeptikus érzék szikrája sincs meg bennünk, akkor nem tudjuk megkülönböztetni a hasznos gondolatokat az érdektelenektől. Ha minden gondolat egyformán érvényes a szemünkben, akkor nem tudunk dönteni, mert meglátásom szerint abban az esetben egyik gondolat sem érvényes. Carl Sagan
6. Az iránymutatások azok csak... iránymutatások. Néha kell bíznunk magunkban annyira, hogy a saját szakmai ítélőképességünkre hagyatkozzunk. Jo Callaghan
7. Érzékeink későn tanulják meg, s teljesen sosem tanulják meg, hogy megismerésünk finom, hû, elővigyázatos szervei legyenek. Szemünknek jobban esik, adott alkalomra egy már gyakran létrehozott képet újra létrehozni, mint azt rögzíteni, ami a benyomásban eltérő és új: ez utóbbi több erőt igényel. Friedrich Nietzsche
8. Rossz az, ha a vezetők elbízzák magukat és rossz, ha a vezetőtől távol állók, akik nem tekinthetik át a részleteket, bizalmatlanok. Bízzunk abban, hogy a vezetők jól vezetnek. Ha így gondolkodunk, akkor jobban fogunk tudni boldogulni. Teleki Pál
9. A képességet a sikerrel összekötő szál laza és rugalmas. Könnyû megtalálni a kiváló minőséget a sikeres könyvekben, és ugyanilyen könnyû észrevenni ennek a hiányát a kiadatlan kéziratokban, az olcsó vodkákban vagy az elismertségért küzdő emberekben. Könnyû azt hinni, hogy a mûködő ötletek jó ötletek, a sikeres tervek alapos munka eredményeképpen születtek, a sikertelen ötletek és tervek esetén pedig már valami a megszületésükkor sem stimmelt. Könnyû a legsikeresebbekből hőst csinálni, és megvetéssel nézni a legkevésbé sikeresekre. A képesség azonban nem garantálja az eredményt, mint ahogyan az elért eredmény sem arányos a képességgel. Ezért nagyon fontos mindig az eszünkben tartani az egyenlet másik tényezőjét – a véletlen szerepét. Leonard Mlodinow
10. Ha egy adott területen jelentős kockázatot készülünk vállalni, ellensúlyozzuk azzal, hogy az életünk egy másik területén szokatlanul óvatosak vagyunk. Tegyünk úgy, mint azok a vállalkozók, akik az állásukat csak az ötleteik letesztelésének idejére tartják meg. Adam Grant