Egy üzleti coach munkáját nem az méri, hogy megfogadják-e a tanácsait, vagy sem. Egyetlen dolog méri a munkáját: hívják-e újra, kíváncsiak-e máskor is arra, amit tőle hallani lehet.

Kapcsolódó idézetek

1. Egy tanácsadó munkáját nem az méri, hogy megfogadják-e a tanácsait. A cégvezetőnek millió más szempontja is van, amit a tanácsadó nem lát, és nem is kell, hogy lásson. De akkor mi méri a tanácsadó munkáját? Az, hogy hívják-e újra. Kíváncsiak-e máskor is arra, amit tőle lehet hallani. Ha igen, akkor jó munkát végzett, akkor is, ha a konkrét tanácsai közül egyet sem fogadtak meg. Mérő László
2. Az elégedettséget (...) sem díjakkal, sem egyebekkel nem lehet mérni. A siker nem a díjak számát jelenti. (...) Sokkal fontosabb, hogy az ember kíváncsi maradjon, és a munkájával elégedett legyen. Ezt pedig akkor lehet elérni, ha szeretjük, amit csinálunk, és igyekszünk a maximumot nyújtani. Ada Jonat
3. A teljesítményt nem abban mérik mennyit dolgozom egy nap hanem hogy megtalálom-e az egyensúlyt azzal ami az egészséges élethez kell - az teljesít aki tudja mikor pihenjen. Rupi Kaur
4. Nem az a lényeg, hogy valaki valóban dolgozzon - elég, ha a munka légköre lengi körül, értekezletekre jár, beszélget emberekkel, és a táplálékláncban alatta lévőknek kiosztja a munkát. A másik fontos dolog a vezetőtől elvárt cselekvés: évente egyszer vagy javasolni kell egy ködös, csak nagy körvonalakban körülírt, új "programot", vagy le kell zárni egy létezőt, ezzel is bizonyítva a hatékonyságot és a pénzügyi fegyelemhez való ragaszkodást.
5. A jó vezető olyan, mint egy üzleti edző. Nem neki kell értenie a szakmához, elég, ha a kollégák okosak és felkészültek. A főnöknek az a dolga, hogy lehetőségeket teremtsen.
6. Az emberek "magyarázatai" arról, hogy mit csinálnak, csak szavak, történetek, amiket önmaguknak mondanak, nem pedig tudományos igazságok. Ezzel szemben amit csinálnak, az megfogható és mérhető, és ez az, amire valójában figyelnünk kell. Nassim Nicholas Taleb
7. Nem arról ismerszik meg az ember, hogyan élt; nem arról, mennyire könnyen ijed meg egy hangtól, vagy hogy milyen könnyen mutatja ki az érzéseit. Az a legfőbb mérce, hogy mennyit hasznosít valaki abból, amit az élet tanított neki. Brandon Sanderson
8. Meglehet, az embert nem a siker méri, amit elért, hanem az, amit megpróbált elérni, teljes erőbedobással. Meglehet, a próbálkozás több az eredménynél, a lehetetlen vállalkozás sikertelensége a könnyû sikernél - biztosan érzem, hogy több. Valamilyen szempontból - több. Fekete Gyula
9. Egy cég nem csak az igazgatók világa. A mindennapi munka akkor megy, ha minden ember motiválva érzi magát, ha emberszámba veszik. Yvonne Dederick
10. Egy ember értékét vagy onnan lehet tudni, hogy mennyije van, vagy onnan, hogy mennyivel tartozik. Csak az összeg számít.