Ugrás a tartalomra
Kétségtelen, hogy a gyakorlatban a dolgokat többnyire mindig az emberek egy szûk csoportja fogja elvégezni - azok, akiket érdekel az adott probléma, és képesek is annak megoldására. Nincs szükség azonban arra, hogy ezeket az embereket kiválasszák vagy megválasszák. Valamilyen úton-módon mindig előbukkannak majd, és helyesebb, ha mindez a maga természetes módján történik. A lényeg az, hogy a vezetőknek és a szakértőknek nem kell uralkodóknak is lenniük, s hogy a vezetés és a szakértelem nem feltétlenül kapcsolódik a hatalomhoz.
Kapcsolódó idézetek
-
A tudományban nélkülözhetetlen az együttmûködés. Nincsenek magányos zsenik, nincsenek gonosz zsenik, és nagyon ritkák a született lángelmék is. A tudományt szinte mindig teljesen hétköznapi emberek szolgálják, akik csoportokban dolgoznak, vagy legalábbis összedolgoznak más, hozzájuk hasonló vagy éppenséggel az övéktől egészen különböző területeken tevékenykedő kollégáikkal, és így gyarapítják a tudást.
Adam Rutherford
-
Ha tetszik, ha nem, az emberek is olyanok, mint egy bármilyen más halmaz, amit élőlények alkotnak. Azaz valamilyen szinten vezetésre szorulnak, vagy vágynak. Azok, akik forgatják a világot, mindig kevesebben vannak, mint a követők. Ebből is következik, hogy politikára kevesebben teremtődnek.
-
Mindenképpen szükség van egy döntéshozóra, akire a többiek felnéznek és akit követnek. Ám ez nem azt jelenti, hogy ő dönt egy személyben mindenről - a többieknek is érezniük kell, hogy részesei a döntési folyamatoknak.
Ed Catmull
-
Ahhoz, hogy egy csoport jól funkcionáljon, a tagoknak együtt kell mûködniük, és a vezetőknek magabiztos, határozott személyiségeknek kell lenniük. Ez a farkasfalkákra és az emberi nagycsaládokra, dinasztiákra egyformán igaz. A sikeresek mindig a közösség érdekeit helyezik előtérbe az egyes tagoké helyett. Ezzel biztosítják a hosszú távú fennmaradást.
Elli H. Radinger
-
Abban hiszek, hogy legalább olyan hatékony, ha nem hatékonyabb, ha az ember tisztelettel bánik a munkatársaival, és figyel rájuk, mint ha parancsokat osztogat nekik. Az emberek eredendően szeretnek valami jót létrehozni, arra büszkének lenni, az örömét átélni. Nincs rá szükség, hogy én még erre kényszerítsem is őket - ha valaki nem így dolgozik magától is, akkor rosszul választottam.
Enyedi Ildikó
-
Bármilyen szakmában találunk olyanokat, akik folyamatosan képezik magukat, s náluk valóban egyre nő a hozzáértés. A többség azonban megelégszik azzal, hogy végzi a munkáját, nem is várnak el tőle többet, s ilyen értelemben a szakmai gyakorlat nem vezet komolyabb fejlődéshez.
Szendi Gábor
-
Az a baj, hogy azok, akik tanulmányozzák a tömeget, mindig azt hiszik, hogy egyszerûen csak emberekből áll. Pedig nem. A tömeg egészen másfajta valami. Jó dolog, hogy fel tudjuk használni a tömeget, (...) csak sajnos nem tudunk róla eleget. A tömeg, ha egyszer úgy istenigazában megindul, bármire képes.
John Steinbeck
-
Érdemes a világot, a világ történéseit, dolgait két nagy csoportra osztani (...): az egyik az, amire van befolyásunk, azzal foglalkozom, a másik meg, amire nincs befolyásom, azzal meg nem foglalkozom. Végtelenül szimpla ez a séma, de beválik.
-
Nem utasításokkal kell irányítani, lehet úgy is, hogy hagyjuk az embereket azt tenni, amihez értenek.
Fredrik Backman
-
Vannak helyzetek, amikor kell valaki, aki irányít. Amikor a bejáratott módon nem mennek már a dolgok, mert homok került a fogaskerekek közé, baktérium a kutakba és rettegés az elsuttogott szavakba. Kell valaki, akiben megbízik a többség, sőt mögé is áll, és megteszi, amire kéri. Ilyenkor nem elég a kinevezés vagy a megszokás az irányító mögé, ide erő kell: a vezér erős meggyőződése, hogy ő cselekszik helyesen, ő tudja legjobban, rá érdemes mindenkinek hallgatnia. Rendben is van ez így, csak tényleg jót akarjon.