Amikor a csapaton belül túl erős az összetartás, (...) a klikkszellem elhatalmasodik, vagyis a csapat mindenáron kitart egy hibás terv mellett, ahelyett, hogy alternatív megoldásokban gondolkodna.

Kapcsolódó idézetek

1. Majd` minden ember remek csapatjátékosnak tartja magát, de igen kevesen értik, hogy ez mivel is jár tulajdonképpen. Azt mondják, az emberben él a falkaszellem, s ennek fontossága olyan mélyen gyökeredzik bennünk, hogy nem szeretjük beismerni, mennyire nem megy nekünk ez a csoportdolog. Hogy nem tudunk együttmûködni másokkal, önzőek vagyunk, vagy ami még rosszabb: nem kedvelnek minket. Ezért addig-addig ismételgetjük, hogy "jó csapatjátékos vagyok", amíg el nem hisszük. De az árát nem vagyunk hajlandóak megfizetni. Fredrik Backman
2. Amikor jól megy egy csapatnak, mindent egyszerûbbnek éreznek, és automatikusan egyre jobbak lesznek. De ha sikerül összezavarni őket, csak minimálisan is, meglátod, még inkább összezavarják saját magukat. Fredrik Backman
3. A jó csapatok mindig különböző személyiségekből tevődnek össze: kell valaki, aki vezeti a támadást; valaki, aki tartalékol az erejével; aki harcias; aki kibékít; aki átgondolja a dolgokat; és valaki, aki gondolkodás nélkül cselekszik. És ezt valahogy egybe kell gyúrni: ez a legnagyobb kihívás. Még ha sikerül is megtalálni a megfelelő egyveleget, mindenkinek fel kell ismernie, hol van a helye a csapatban, elfogadni azt, és ugyanúgy elfogadni a többieket is olyannak, amilyenek. Kivételes élmény, amikor minden a helyére kerül.
4. Egy csapatot jobban mozgósít egy nehéz kihívás, aminek valódi tétje van, mint egy egyszerû feladat, ami nem igazán számít. A merész elképzelések lendületbe hoznak. Sam Altman
5. Ha a döntéshozók túlságosan hasonlítanak egymásra világszemléletben és gondolkodási sémában, a csoportgondolkodás foglyai lesznek. A homogén csoportok könnyebben válnak összetartóvá, mint a sokféleséget képviselők. Ahogy mind szorosabban kötődnek a csoporthoz, egyre inkább függnek is tőle, elszigetelődnek a kívülről érkező véleményektől, s így sokkal inkább meggyőződésük, hogy a csoport fontos kérdésekben hozott ítéletei helyesek. Az ilyen csoportok (...) a sérthetetlenség illúziójában ringatják magukat, hajlamosak rá, hogy okoskodva elutasítsák a lehetséges ellenérveket, s meg vannak győződve róla, hogy a véleménykülönbség hangoztatása nem hasznos. James Surowiecki
6. Van egy olyan helyzet, amikor nem a másikkal szemben vagy hátrányban. Hanem együtt vagytok hátrányban. Amikor közösen játszotok, látszólag egymásért, de valahogy mindig hiba csúszik a játékba. És vesztésre álltok. És innen szép győzni. De csak úgy lehet, ha mindketten érzitek, hogy szükségetek van egymásra, hogy kell a másik, hogy akarod a másikat. Igen, akkor lehet győzni. De csak együtt. A célért. A győzelemért. Egymásért. Csitáry-Hock Tamás
7. Vannak csapatok, amelyek tagjai remekül kijönnek egymással, de a csapat mégsem jut sehová, mert ahhoz a jó hangulatnál többre lenne szükség. Mégpedig arra, hogy a közös célok elérése érdekében a megfelelő feladatokon dolgozzanak a megfelelő módon és a megfelelő időben. Teljesíteniük kell, és ehhez csapatmunkára van szükség.
8. Ha valaki dolgozik, annak legyen döntési jogköre is. Így valóban előfordulhatnak téves döntések, de csak így bátoríthatjuk a kollégáinkat fejlődésre és előmenetelre. Ha állandóan a nyakukon ülünk, nem tudnak kibontakozni, és a legjobbak előbb-utóbb itthagynak minket. Ray Kroc
9. A játékos ereje a csapatban rejlik, a csapaté pedig a játékosokéban. Terry Pratchett
10. Különösen erős kötelék, amikor az ember másokkal együtt képezi a közös ellenséget, de az ellenségesség fertőz. Ha a szelíd ember nem vigyáz, egyszer csak azon kapja magát, hogy ő is tele van gyûlölettel "a többiek" iránt.